Trang chủ   Giới thiệu   Hỗ trợ   Liên hệ 
Home
 
Thị trường
 
Lãnh đạo
 
Quản lý
 
Kinh doanh
 
Kiến thức
 
Giao lưu
 
Cuộc sống
 
Mua sắm
 
Tủ sách Doanh Nhân
  Văn hóa doanh nghiệp  Tầm nhìn tổ chức  Kỹ năng lãnh đạo  Quản trị Thay đổi  Gương lãnh đạo
LÃNH ĐẠO  > VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

Google nổi tiếng nhờ bữa ăn trưa

Tiền, Ðức Phật và hoa Oải Hương

Doanh nhân hàng ngày phải xử lý vô số việc không tên lẫn có tên, va chạm tiếp xúc từ các đối tác cho tới đối thủ. Đôi khi chỉ một phút khinh suất là rủi ro, ...

Chuyện cháu trai Đặng Thùy Trâm làm ở Google

Cháu trai của nữ liệt sĩ Đặng Thùy Trâm, Nguyễn Đặng Việt Anh đã chọn làm việc tại Google dù được cả Facebook và Microsoft chào đón. Bạn chia sẻ cảm nghĩ của mình sau hơn ...

Quả tim của doanh chủ

Tiền đồng mất giá, đô la lên giá, vàng nhảy múa. Áp lực lời lỗ, trả nợ ngân hàng chắc hẳn từng khiến nhiều ông chủ thót tim, bất giác đưa tay ôm ngực...
Nhiều người đọc
Google nổi tiếng nhờ bữa ăn trưa
Tiền, Ðức Phật và hoa Oải Hương
Văn hóa ứng xử trong doanh nghiệp
Văn hóa doanh nghiệp Việt Nam trước những đòi hỏi của thực tiễn
Văn hóa công ty
Khái niệm về doanh nhân
Văn hóa tổ chức

Doanh nhân Việt Nam - xưa và nay

Trong những thành quả mà chúng ta đang được chứng kiến và hưởng thụ ngày nay, có sự đóng góp không nhỏ của đội ngũ doanh nhân từ thời xa xưa để lại. Cho đến tận hôm nay, lại có sự tiếp bước của thế hệ doanh nhân mới.

Thang điểm... trên 10 dành cho "công ty tốt nhất thế giới"

Hơn 90 năm tuổi đời với doanh thu hàng năm lên tới gần 6 tỷ USD, Wegmans thường xuyên được các công ty nghiên cứu và truyền thông lớn liệt vào chuỗi siêu thị tốt nhất trên đất nước Mỹ.

Steve Jobs: Hiện thân của văn hóa doanh nghiệp đương đại

Steve Jobs, chủ hãng Apple, đã từng nhiều vấp ngã. Nhưng sau mỗi lần vấp ngã là một lần ông lại vươn cao và đưa Apple trở thành doanh nghiệp số 1 trên thị trường chứng khoán Mỹ.

Phá sản: Bài học cho chủ doanh nghiệp nhỏ

Không có khả năng chi trả cho các hoạt động của mình cũng như món nợ khổng lồ lên tới 500 triệu USD, đội bóng chày kỳ cựu của Mỹ Los Angeles Dodgers đã vừa phải đâm đơn phá sản.

Doanh nghiệp kiệt quệ vì ‘thuốc’ lãi suất quá liều

Ai cũng thấy, cho dù “chống lạm phát” song lãi suất huy động, cho vay cao nhất thế giới như hiện nay sẽ là nguy cơ lớn cho những năm về sau. Doanh nghiệp như người bệnh, khi uống thuốc quá liều sẽ không qua được cơn nguy khó hoặc có qua thì cũng mất đi rất nhiều sinh lực. ...

Lối tư duy đáng sợ trong các ngành kinh tế

Kinh doanh với nhiều hình thức khác nhau là hoạt động mạnh mẽ và rộng rãi nhất ở mỗi quốc gia. Dù đạt được những thành tích ấn tượng, nhưng lịch sử cũng chứng kiến những vết hoen ố xuất phát từ các quyết định sai lầm.
Các bài khác:
  • Văn hóa công ty chỉ là trò đùa rẻ tiền?
  • Nhân viên Tinh Vân biểu diễn thoát y gây sốc
  • Những câu chuyện xây dựng văn hóa doanh nghiệp
  • Khi lãnh đạo “đọc” bài phát biểu
  • Khái niệm về doanh nhân
  • Sáng tạo và nuôi dưỡng sáng tạo: EQ cần hơn IQ
  • Quan điểm của Herb Kelleher về văn hóa doanh nghiệp - một đóng góp quan trọng cho tư tưởng quản lý
Trang:  Trang sau 
Tìm kiếm
Tìm kiếm nâng cao
Châm ngôn ngày

 Chuyện ngụ ngôn Kinh Doanh: Cá kiếm và mèo

Cá kiếm có bộ răng rất chắc và sắc. Vào một ngày nọ, nó bỗng giở chứng, đòi hỏi “tuyệt kỹ” của mèo là bắt chuột.

Mèo ngạc nhiên hỏi:

-  Cái gì? Ôi, bạn thân mến của tôi, anh có thể làm được việc đó sao?

-  Bắt chuột thì có gì ghê gớm. Ngoài biển tôi chả bắt cá lô suốt ngày sao?

-  Thôi được, anh đừng quên là tôi đã cảnh cáo anh rồi đấy.

Nói rồi mèo và cá kiếm mò vào kho và mai phục.

Chỉ một lúc sau mèo đã bắt được chuột. Sau khi chơi đùa thoả thích rồi ăn một bữa no nê, mèo ta mới nhớ đến cậu bạn cá kiếm của mình. Khốn khổ thay, lúc đó cá kiếm đã bị chuột gặm hết cả đuôi, chỉ còn thở thoi thóp. Thấy vậy, mèo bèn đỡ cá kiếm dậy, thả nó trở lại biển khơi.

Bài học kinh doanh: Mọi người thường nói, người ngoài thì đừng có nói đến chuyện trong nghề. Trên thương trường cũng có rất nhiều công ty cho rằng đã làm rất tốt trong lĩnh vực của mình rồi, và muốn lấn sân sang lĩnh vực khác mà không tự trang bị cho mình kỹ năng cạnh tranh cơ bản. Bởi vậy, thất bại là điều không thể tránh khỏi.

Góc tư vấn

Nguồn nhân lực - chìa khóa của sự chuyển đổi

Sau khi tái đắc cử nhiệm kỳ mới, Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng đã có bài viết nêu những nhiệm vụ trọng tâm của Chính phủ nhiệm kỳ 2011-2016, đó là tạo lập môi trường cạnh tranh bình đẳng, đề cao vai trò phản biện xã hội, phát triển nhanh nguồn nhân lực, và xây dựng hệ thống kết cấu hạ tầng đồng bộ.

“Tôi không bi quan, tôi tự tin!”

Người lãnh đạo tự mình làm tốt thì chưa hẳn đã là giỏi, mà phải tập hợp được, khuyến khích người khác cùng đồng hành thực hiện thành công những dự định, kế hoạch của mình.
     Trang chủ       Giới thiệu       Hỗ trợ       Liên hệ