Trang chủ   Giới thiệu   Hỗ trợ   Liên hệ 
Home
 
Thị trường
 
Lãnh đạo
 
Quản lý
 
Kinh doanh
 
Kiến thức
 
Giao lưu
 
Cuộc sống
 
Mua sắm
 
Tủ sách Doanh Nhân
  Văn hóa doanh nghiệp  Tầm nhìn tổ chức  Kỹ năng lãnh đạo  Quản trị Thay đổi  Gương lãnh đạo
LÃNH ĐẠO > KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO

Học cách "nói" ngôn ngữ cơ thể...

Gặp lại những CEO làm thuê số 1

Đó là một Thân Trọng Phúc, người có công lớn đưa nhà máy trị giá 1 tỷ USD của Tập đoàn Intel vào Việt Nam. Đó là một Phạm Phú Ngọc Trai có gần 20 năm lèo ...

Những nữ chính trị gia quyến rũ nhất thế giới

Không chỉ có tài năng lãnh đạo xuất chúng, họ còn khiến người khác phải ngưỡng mộ vì vẻ đẹp quyến rũ của mình.

Khi CEO quá sa đà vào công việc thường ngày...

Phần lớn các nhà quản lý phải bỏ ra 80% quĩ thời gian hay thậm chí nhiều hơn để giải quyết các công việc kinh doanh thường nhật và rất ít thời gian dành cho việc điều ...
Nhiều người đọc
Học cách "nói" ngôn ngữ cơ thể...
Những tố chất và kỹ năng cần có của nhà lãnh đạo
Gặp lại những CEO làm thuê số 1
Giải quyết mâu thuẫn, xung đột trong doanh nghiệp
Nghệ thuật bán hàng của những nhân vật nổi tiếng
Suy nghĩ toàn cầu,hành động địa phương!
Nhân trị hay pháp trị

Những CEO công nghệ xuất chúng và tệ nhất năm 2011

Năm 2011 đã chứng kiến nhiều thăng trầm của các hãng công nghệ, và vai trò của người thuyền trưởng cầm lái chưa bao giờ quan trọng như hiện nay. Bối cảnh kinh tế u ám, những xu hướng công nghệ thay đổi chóng mặt, sự dịch chuyển của những mô hình kinh doanh mới… chính là thời thế để “phát lộ anh hùng”, ...

Xem phim có lợi gì cho điều hành doanh nghiệp

Khi có những vướng mắc trong việc điều hành công ty, bạn có thể tìm đến nhiều nguồn như: cố vấn, sách, những người bạn làm CEO (giám đốc điều hành); nhưng liệu đã bao giờ bạn nghĩ tới việc sẽ đi xem phim chưa?

Nghệ thuật bán hàng của những nhân vật nổi tiếng

Bạn cũng có thể trở thành bậc thầy bán hàng như những siêu sao này nếu bạn biết vận dụng hợp lý những bí quyết mà họ chia sẻ.

CEO ra đi, thách thức hay cơ hội?

Ba công ty huyền thoại sau không chỉ tồn tại sau cái chết của người sáng lập và các giám đốc điều hành mà còn phát triển mạnh mẽ dựa trên nền tảng của các bậc tiền bối, thậm chí, còn đạt lợi nhuận cao hơn nhiều so với trước kia.

16 tuổi bỏ học theo đuổi đam mê kinh doanh

Cú “sốc” đầu tiên mà chàng trai Gurbaksh mang đến cho gia đình là quyết định nghỉ học ở tuổi 16. 1 năm sau, anh mang về tấm séc trị giá 100.000 đô la và được tạp chí Forbes xếp vị trí thứ 10 trong danh sách những doanh nhân thành đạt và trẻ nhất thế giới.

Thành công không bao giờ ở sau lưng

Bắt đầu sự nghiệp ở Safeway, Úc, trong vai trò nhân viên tiếp thị và mua hàng, Mark Cowan trải qua gần 25 năm xây dựng và phát triển Công ty Cowan thành một tập đoàn tư vấn và thiết kế thương hiệu toàn cầu với mạng lưới 8 văn phòng đại diện khắp thế giới.
Các bài khác:
  • Bài học từ “Vua bán hàng” – Blair Singer
  • Vai trò của người lãnh đạo trong việc xây dựng thương hiệu
  • Để trở thành nhà lãnh đạo tuyệt vời
  • Nỗi niềm doanh nhân có vợ nổi tiếng
  • Cuộc đời bà chủ L’Oreal và số phận khối tài sản 23 tỷ USD
  • Bí quyết lãnh đạo doanh nghiệp thành công
  • Doanh nhân Việt chia sẻ 3 bài học từ Steve Jobs
Trang:  Trang sau 
Tìm kiếm
Tìm kiếm nâng cao
Châm ngôn ngày

 Chuyện ngụ ngôn Kinh Doanh: Cá kiếm và mèo

Cá kiếm có bộ răng rất chắc và sắc. Vào một ngày nọ, nó bỗng giở chứng, đòi hỏi “tuyệt kỹ” của mèo là bắt chuột.

Mèo ngạc nhiên hỏi:

-  Cái gì? Ôi, bạn thân mến của tôi, anh có thể làm được việc đó sao?

-  Bắt chuột thì có gì ghê gớm. Ngoài biển tôi chả bắt cá lô suốt ngày sao?

-  Thôi được, anh đừng quên là tôi đã cảnh cáo anh rồi đấy.

Nói rồi mèo và cá kiếm mò vào kho và mai phục.

Chỉ một lúc sau mèo đã bắt được chuột. Sau khi chơi đùa thoả thích rồi ăn một bữa no nê, mèo ta mới nhớ đến cậu bạn cá kiếm của mình. Khốn khổ thay, lúc đó cá kiếm đã bị chuột gặm hết cả đuôi, chỉ còn thở thoi thóp. Thấy vậy, mèo bèn đỡ cá kiếm dậy, thả nó trở lại biển khơi.

Bài học kinh doanh: Mọi người thường nói, người ngoài thì đừng có nói đến chuyện trong nghề. Trên thương trường cũng có rất nhiều công ty cho rằng đã làm rất tốt trong lĩnh vực của mình rồi, và muốn lấn sân sang lĩnh vực khác mà không tự trang bị cho mình kỹ năng cạnh tranh cơ bản. Bởi vậy, thất bại là điều không thể tránh khỏi.

Góc tư vấn

Nguồn nhân lực - chìa khóa của sự chuyển đổi

Sau khi tái đắc cử nhiệm kỳ mới, Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng đã có bài viết nêu những nhiệm vụ trọng tâm của Chính phủ nhiệm kỳ 2011-2016, đó là tạo lập môi trường cạnh tranh bình đẳng, đề cao vai trò phản biện xã hội, phát triển nhanh nguồn nhân lực, và xây dựng hệ thống kết cấu hạ tầng đồng bộ.

“Tôi không bi quan, tôi tự tin!”

Người lãnh đạo tự mình làm tốt thì chưa hẳn đã là giỏi, mà phải tập hợp được, khuyến khích người khác cùng đồng hành thực hiện thành công những dự định, kế hoạch của mình.
     Trang chủ       Giới thiệu       Hỗ trợ       Liên hệ